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科技巨獸是怎樣煉成的

早前提過,科技巨獸冒起,不同對用戶或供應商嘅權力高度集中,由Spotify決定唔推邊個打老婆嘅歌手嘅歌曲,到Twitter唔畀睇到疑似搞事嘅用戶嘅留言,到facebook唔畀宣傳關於加密幣嘅post,無論巨獸樂唔樂意,出手定唔出手,都係權力運用,無得避。恐怖嘅結局,係一大堆科技公司開路,然後巨獸吞併,終點卻係政府收編收割收成。集權巨獸加埋極權政府,成為牢不可破嘅新常態。
權力嘅高度集中,對巨獸嚟講,有辣有唔辣。不過收入嘅高度集中,就肯定係巨獸所欲。今次就討論收入呢一環。順帶一提,關於互聯網aggregators,我覺得分析得最精采嘅是Ben Thompson,佢個blog叫stratechery,係少數我畀錢訂閱嘅blog,有心人最好睇番原文,應該會所獲甚豐。
巨獸有幾巨呢?以報紙業為例,廿幾年前,《蘋果日報》出現,成為高銷售報紙,其讀者市佔主要係由其他本地報紙贏番嚟,亦因此從對手手上贏埋廣告收入。呢個係一個行家成功分一大杯羹嘅例子,行行都會發生,亦都係時不時會發生。不過如果唔只贏咗一杯羹,而係將全行嘅收入盡吸,咁就比較出奇。而如果盡吸嗰一個,本身唔係報紙行,就更出奇。而如果呢間嘢唔只盡吸一個地方嘅報紙收入,而係全地球嘅報紙收入,就令人停低諗諗,乜事呀喂?
大家都知,呢個已經係現實,全地球嘅報紙公司,從《蘋果》到《New York Times》,全部都見到收入不斷減少,無一倖免。錢去咗邊?好多去咗一間公司——facebook。
fb用戶供免費內容 廣告跟人走
話說回頭,facebook係點樣盡吸報紙行業嘅廣告收入?一定唔係同之前做法一樣。如果要錢同全世界買內容,買得幾多?調番轉,先由免費內容入手,而用戶自己提供嘅內容,貓相呀,chok相呀,BB相呀,全部免費,令好多用戶習慣睇facebook消磨時間,攞住用戶時間在手,傳媒最終都要屈服,以facebook主導嘅條件,成為yet another內容供養商。
另一邊對廣告商,以前明明係由報館將廣告同內容掛鈎,但facebook就將內容同廣告拆散,從此廣告跟人走,其實廣告商從來都想廣告跟人走,以前廣告跟內容走,只係做唔到,退而求其次。樽蓋一旦打開,唔會收得番。換句話講,廣告跟人走淘汰咗廣告跟內容走,所以各方都只可以靠識做廣告跟人走嘅公司例如facebook做中間人,處理晒幾乎所有廣告嘅事務。
呢個演變,無人有遠見到第一日就諗到,而係科技發展將路徑基本鎖定之後,總有人摸到條路出嚟。以上兩邊玩法,其實同Google一樣,例如Google嘅內容,即係地球上嘅公開網頁,唔使畀錢買,靠用戶體驗(最快最準最齊)坐大之後,惡到叫Google唔好免費「挪用」自己內容嘅網站唔多,反而畀多多錢想Google排自己高啲嘅就大把。主要分別係,Google只係免費攞嚟用,無得阻住其他人用,facebook直頭免費攞埋版權,同埋攞道牆(登入)圍住,係再高一級難度,亦因此係防城河再高一截嘅屈機。
類似劇本,在其他行業亦相繼出事,包括酒店業嘅Airbnb,載人運輸業嘅Uber,零售業嘅Amazon,影視界嘅Netflix,音樂界嘅Spotify,等等等等,而全部都係喺互聯網或流動互聯網時代先發生,所謂Software is eating the world,其實是the internet is eating the world,同樣戲碼在平行互聯網同時上演。正如港人對九七嘅恐懼,遲了廿年先應驗,然後以加速嘅步伐加速,千禧年前世界對互聯網嘅憧憬,十年後成真,然後以加速嘅步伐加速。有強烈理由希望,兩條軌道嘅相交點,有咁遠,得咁遠。
撰文︰宋漢生
source : https://hk.lifestyle.appledaily.com/lifestyle/tech/daily/article/20180628/20433372
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fb好似就來推翻老細


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