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真．工作間趨勢！
【職場新氣象】80後辦公室上位掌舵 電郵地位勢不保[/size=4][/b]
http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/supplement/20161206/56007449
單講行為上嘅現象都唔夠, 咁只係見到一角, 而且好易出於主觀臆測
亦唔係簡單推落「XX後」身上. 佢地想唔做嘢又年薪千萬, 得唔得?
一切要有事實根據.
整體上係自由化, 經濟自由化, 組織架構上自由化, 唔需要墨守成規
自從電腦普及, 除非重要紀錄, 否則唔一定需要 hard copy.
然後「淘汰潮」逐漸延伸到其他通訊, 即使 email 都太隆重, 只係長篇幅、add attachment 至需要. 你信得過對方唔會反口嘅小事, 唔需要(電子)留底, 聯絡到就可以.
由 MSN messenger 起已經見到 email 最終會縮, 只係當時整體網絡通訊量仲膨脹緊, 仲一齊瓜分緊更舊式文書通訊 (信件、長途電話).
公司唔間板, 人多就會好嘈好亂, 香港反而間開更好. 但都唔係咩重點.
宏觀趨勢係小型化, 由小公司或個人承包一項工作, 「商業伙伴關係」取代「勞資關係」.
仲講咩工會、法定乜乜, 真係過時落伍.
區區一間公司, 講咩「文化」、「制度」真係好笑
) ) )
大至一個國家, 開始被固有文化、制度綑綁都會走入末路 -- 但所謂[#ff0310]「文化人」要靠呢D嘢搵食, 於落後、專制地區, 更大可能係局限於自吹自擂[/size=4][/b][/#ff0310], 禁止批評, 乃至夾硬延續, 只為滿足民族自卑、自大, 而[#ff0310]唔係追求世界現存最高文化[/size=4][/b][/#ff0310], 為害更大.
不僅支那韃子國, 香港奴隸區都有呢種人.
任何工作, 指標都只有兩項 : 質素、成本. 顧客理鳩你公司內部咩「文化」, 呢個講法只係商界吹水仔 crossover 左膠思維.
公司只係有做法.
做法背後可能有某D理由, 原因, 原則, 就係咁多. 可能只適宜應用於某個特定環境, 要有根據, 要有成效. 缺少一樣都會變成左膠吹水仔.
[#ff0310]自 high 文化、製造神話[/size=4][/b][/#ff0310]係故步自封之始 -- 睇到好多書都叫「無印良品 XXXX」, 佢大鑊啦.
港式茶餐廳都可以鳩 high 一輪, 根本就係劣質餐廳, 講下笑冇所謂, 爛 pat pat 都可以拎嚟自 high, 睇到呢個地方幾井底蛙.
你都可以話支那韃奴隨街屙屎係文化.
同樣係連鎖零售業, 全世界都只需要學最好 -- 並且適用 -- 嘅一套流程, 除非你證實到有更好辦法. 因此同業之中不同公司嘅僱員, 做法都應該好相似, 甚至可以由獨立機構培訓 (廚藝學院).
咁樣的話, 零售店都只需要一 team 人咁請, 成筆錢畀晒個 leader, 請幾多人、咩人佢話事; 再搵人獨立評估每間分店服務水平.
到時唔會由總公司「離地」咁硬性編更 (巴士、航空等等), 由每個 team 自己協調, 夜更冇人肯做就加人工請人, 加到幾多係市場決定.
更根本問題係 : 網上買賣更發達, 仲需唔需要零售? 可能淨低生產商自己開嘅專店、outlet 之類, 未必想搵中間人銷售.
食肆從來都應該係廚師做老闆, 樓面伙計先至係外聘. 點解現實中調轉咗? 因為收銀唔老實.
以及一般廚房佬唔識計數、唔識做生意 
電子化更成熟, 知識型行業唔需要日常返工, 除咗親身見客, 簽文件.
食腦工作將會喺屋企書房做, 竟然變返「工廠」 factory 出現前嘅前舖後居 workshop. 的確更方便.
要返 office 見客、開大會, 要留低 receptionists, 與秘書合併. 另外要人管理公司 server. 非機密嘅普通文件都可以速遞, 將來隨之更普遍.
咁就更加冇工時、假期等等可以計. 假以時日, 亦唔再需要咁龐大商業區, 唔需要每日大量通勤. 城市規劃都唔同咗.
商業上繼續進步, 方向係「去人事化」, 直接以金錢及質素衡量, 免去權鬥、不必要行政程序、人事規矩 (社會及公司). 途徑係小型獨立工作單位.
不能輕易替換嘅策劃者, 佢地就直接成為總公司合夥人, 營運資金更多透過[#ff0310]借貸、債券[/size=4][/#ff0310][/b], 而非外間股東注資; 因此唔會籌集更多資金去買不動產, 不動產應該由物業投資基金去做, 唔需要與物業使用者嘅業務混為一談.
呢一點同「四十大盜」相反, 有名你叫, 錢又要 (上市 cap 水), 命又要 (公司控制權)! 韃子呀!
http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/supplement/20161206/56007449
單講行為上嘅現象都唔夠, 咁只係見到一角, 而且好易出於主觀臆測
亦唔係簡單推落「XX後」身上. 佢地想唔做嘢又年薪千萬, 得唔得?
一切要有事實根據.
整體上係自由化, 經濟自由化, 組織架構上自由化, 唔需要墨守成規
自從電腦普及, 除非重要紀錄, 否則唔一定需要 hard copy.
然後「淘汰潮」逐漸延伸到其他通訊, 即使 email 都太隆重, 只係長篇幅、add attachment 至需要. 你信得過對方唔會反口嘅小事, 唔需要(電子)留底, 聯絡到就可以.
由 MSN messenger 起已經見到 email 最終會縮, 只係當時整體網絡通訊量仲膨脹緊, 仲一齊瓜分緊更舊式文書通訊 (信件、長途電話).
公司唔間板, 人多就會好嘈好亂, 香港反而間開更好. 但都唔係咩重點.
宏觀趨勢係小型化, 由小公司或個人承包一項工作, 「商業伙伴關係」取代「勞資關係」.
仲講咩工會、法定乜乜, 真係過時落伍.
區區一間公司, 講咩「文化」、「制度」真係好笑
) ) ) 大至一個國家, 開始被固有文化、制度綑綁都會走入末路 -- 但所謂[#ff0310]「文化人」要靠呢D嘢搵食, 於落後、專制地區, 更大可能係局限於自吹自擂[/size=4][/b][/#ff0310], 禁止批評, 乃至夾硬延續, 只為滿足民族自卑、自大, 而[#ff0310]唔係追求世界現存最高文化[/size=4][/b][/#ff0310], 為害更大.
不僅支那韃子國, 香港奴隸區都有呢種人.
任何工作, 指標都只有兩項 : 質素、成本. 顧客理鳩你公司內部咩「文化」, 呢個講法只係商界吹水仔 crossover 左膠思維.
公司只係有做法.
做法背後可能有某D理由, 原因, 原則, 就係咁多. 可能只適宜應用於某個特定環境, 要有根據, 要有成效. 缺少一樣都會變成左膠吹水仔.
[#ff0310]自 high 文化、製造神話[/size=4][/b][/#ff0310]係故步自封之始 -- 睇到好多書都叫「無印良品 XXXX」, 佢大鑊啦.
港式茶餐廳都可以鳩 high 一輪, 根本就係劣質餐廳, 講下笑冇所謂, 爛 pat pat 都可以拎嚟自 high, 睇到呢個地方幾井底蛙.
你都可以話支那韃奴隨街屙屎係文化.
同樣係連鎖零售業, 全世界都只需要學最好 -- 並且適用 -- 嘅一套流程, 除非你證實到有更好辦法. 因此同業之中不同公司嘅僱員, 做法都應該好相似, 甚至可以由獨立機構培訓 (廚藝學院).
咁樣的話, 零售店都只需要一 team 人咁請, 成筆錢畀晒個 leader, 請幾多人、咩人佢話事; 再搵人獨立評估每間分店服務水平.
到時唔會由總公司「離地」咁硬性編更 (巴士、航空等等), 由每個 team 自己協調, 夜更冇人肯做就加人工請人, 加到幾多係市場決定.
更根本問題係 : 網上買賣更發達, 仲需唔需要零售? 可能淨低生產商自己開嘅專店、outlet 之類, 未必想搵中間人銷售.
食肆從來都應該係廚師做老闆, 樓面伙計先至係外聘. 點解現實中調轉咗? 因為收銀唔老實.
以及一般廚房佬唔識計數、唔識做生意 電子化更成熟, 知識型行業唔需要日常返工, 除咗親身見客, 簽文件.
食腦工作將會喺屋企書房做, 竟然變返「工廠」 factory 出現前嘅前舖後居 workshop. 的確更方便.
要返 office 見客、開大會, 要留低 receptionists, 與秘書合併. 另外要人管理公司 server. 非機密嘅普通文件都可以速遞, 將來隨之更普遍.
咁就更加冇工時、假期等等可以計. 假以時日, 亦唔再需要咁龐大商業區, 唔需要每日大量通勤. 城市規劃都唔同咗.
商業上繼續進步, 方向係「去人事化」, 直接以金錢及質素衡量, 免去權鬥、不必要行政程序、人事規矩 (社會及公司). 途徑係小型獨立工作單位.
不能輕易替換嘅策劃者, 佢地就直接成為總公司合夥人, 營運資金更多透過[#ff0310]借貸、債券[/size=4][/#ff0310][/b], 而非外間股東注資; 因此唔會籌集更多資金去買不動產, 不動產應該由物業投資基金去做, 唔需要與物業使用者嘅業務混為一談.
呢一點同「四十大盜」相反, 有名你叫, 錢又要 (上市 cap 水), 命又要 (公司控制權)! 韃子呀!
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