日經新聞報道，德國知名體育用品製造商Adidas正在試圖轉變其傳統的商業模式。今後，機械人製造和3D打印製造將成為Adidas球鞋的主要生產方式。日前，該公司CEO海納（Herbert Hainer）接受日經新聞訪問時強調:“面對不斷增長的市場需求，我們將利用機械人來進行生產，生產線將回歸歐美等消費地”。

此外，他還暗示Adidas可能會於2020年之前在日本開設工廠。未來，Adidas將利用數碼技術擴大新業務規模，例如通過運動app為客戶提供健康管理服務等，以對抗行業首位的美國耐克公司。

Adidas在5月下旬提出，於全球範圍內推進全自動機械生產的“快速工廠（Speedfactory）”計劃。該計劃將於2017年下半年在德國實施，並於2018年在美國實施。

海納回顧在過去30年鞋類生產的歷史，製鞋廠曾經撤出歐洲，向韓國、中國和越南等勞動力成本低廉的亞洲國家轉移，他強調“目前，即使是在人工費較高的德國，也能以較少的人員實現機械人24小時不間斷生產了。亞洲的生產優勢正在逐漸減弱”。

鞋與服裝一樣被視為勞動密集型產業的象徵。Adidas的生產回歸作為消費地的已開發國家，這一決定將成為該行業的一大轉捩點。

海納指出，“在亞洲生產還需要運送（到消費地的）時間”，如果當地生產“這將加快產業全體的運轉速度，縮短產品周期。運達消費地的時間將從目前的6周縮短至24小時之內。”

Adidas目前每周推出一款新產品，但是由於這些鞋在用途、花色和尺寸上各不相同，庫存容易飽和。如果未來能實現“當地生產、當地消費”的模式，將縮短交貨期，靈活應對消費需求，減少浪費，實現少量生產，還可以迅速應對流行趨勢的變化。

針對現在Adidas每年超過3億雙鞋的生產規模，海納解釋稱:“今後有望迎來每年15%的需求增長。我們將在維持亞洲產能的基礎上，通過（機械人的）分批生產應對每年增加的4500萬雙”，同時還表示“日本對我們來說是第4大市場。在2020年之前可能在日本開始生產”，暗示出愛迪達可能在日本開設機械人自動化工廠的可能。

此外，Adidas還計劃通過3D打印機生產有特殊功能的運動鞋。海納表示:“我們正藉助3D打印機進行部分鞋底的生產，但目前成本仍然十分貴”，但仍表示機械人自動化工廠的“下一個階段將是3D打印機”。

對此，也有人擔憂如果今後任何人都能自己生產鞋，那麼Adidas的大規模工廠將有可能失去存在價值。但是海納表示，“未來Adidas將向個人出售鞋類生產的權利和軟件”，認為這反而是一個“機會”。

不僅是3D打印機，Adidas還將利用數位技術進一步擴大業務規模。2015年收購的運動app開發商奧地利Runtastic公司就是其中一個代表。該軟件能記錄用戶過去的運動歷史和熱量消耗，還能在朋友之間比賽慢跑。Adidas希望吸引該軟體在全球1800萬的活躍用戶成為Adidas的客戶，以此對抗耐克開發的app。

海納認為，這種健康管理服務將增加與最終消費者接觸的機會，形成乘積效應，“運動愛好者將購買Adidas的產品”。據稱，Adidas未來的業務模式將向不僅銷售手機等硬體，還通過軟件來獲取收益蘋果公司靠近。

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